從2016年9月底開(kāi)始，經(jīng)歷了六年低谷的包裝紙行業(yè)強(qiáng)勢(shì)反彈，習(xí)慣了“供需弱平衡，紙價(jià)難大漲”的包裝印刷企業(yè)還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，一場(chǎng)紙荒席卷了全國(guó)，“有錢(qián)買(mǎi)不到紙”成為紙包裝印刷人士心中永遠(yuǎn)的痛。
2017年3月下旬，一輪斷崖下跌，讓很多人以為紙廠將被打回原形。不料從4月開(kāi)始，紙價(jià)已開(kāi)始反彈。紙廠每個(gè)月開(kāi)啟兩到三次的漲價(jià)，步調(diào)神同步，包裝印刷人的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)漸漸消磨殆盡，對(duì)紙廠的老大地位從抗拒，變成了默認(rèn)，直到發(fā)展到唯漲價(jià)是從。
特別是從2017年8月初到10月底，在造紙綜合成本趨于平穩(wěn)的情況下，紙廠掀起一波波逆天大漲，少數(shù)紙種的最大漲幅甚至達(dá)到了令人瞠目的3000元/噸，令喝到少許殘湯剩水的紙包裝印刷企業(yè)驚為天人。
在原紙廠的帶動(dòng)下，紙板、紙箱等紛紛漲價(jià)，下游包裝用戶也被來(lái)自上游的驚濤駭浪所淹沒(méi)，相繼與上游包裝印刷供應(yīng)商簽定城下之盟。倏地一下，漲價(jià)洪水傾泄到包裝用戶端，造紙與包裝印刷企業(yè)在百年不遇的泡沫狂歡心迷意狂，魂魄飛揚(yáng)。
在這種猝不及防的幸福中，各種裝逼式慶典，炫富式狂歡充斥著紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，一直飽受下游客戶打壓的中游包裝印刷企業(yè)，十年來(lái)終于再次嘗到了讓客戶敬畏的滋味。包裝印刷人士的胸中塊壘，終于一古腦地宣泄在了客戶頭上，內(nèi)心放蕩思無(wú)涯：日他涼，漲價(jià)真好！
實(shí)在話，造紙與包裝印刷人士未免高興得太早了。他們本以為一切都已經(jīng)水到渠成、木已成舟。殊不知，上、中游傳導(dǎo)給下游的成百億上千億的通脹紅利，必須是終端用戶把漲價(jià)傳導(dǎo)到消費(fèi)者手中，才真正形成了閉環(huán)。否則，后面將是吃不了兜著走的反噬結(jié)局。
古話說(shuō)得好，世上哪有揚(yáng)州鶴！包裝紙漲價(jià)的劇本并沒(méi)有按照紙廠及包裝印刷企業(yè)的思路走下去，CPI與PPI的一蹶不振，漲價(jià)根本傳導(dǎo)不出去，也激起了下游的客戶強(qiáng)烈反彈。尋找替代包材、轉(zhuǎn)移訂單、多家客戶報(bào)價(jià)、甚至直接裸奔，令包裝紙的需求出現(xiàn)了應(yīng)激性萎縮。以持續(xù)井噴式增長(zhǎng)的電商行業(yè)為例，自2017年下半年來(lái)，電商用紙箱用量持續(xù)減少，2018年同比萎縮幅度接近20%。
對(duì)于飽受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)之苦的包裝用戶來(lái)說(shuō)，既然傳導(dǎo)不下去，那就只能還給上游的包裝供應(yīng)商了。從2018年開(kāi)始，包裝用戶對(duì)供貨商的反噬現(xiàn)象逐漸普遍起來(lái)。一個(gè)訂單七八名供貨商報(bào)價(jià)，且只能價(jià)低者得。與紙箱供貨商重簽降價(jià)協(xié)議，不簽就出局。部分公司甚至成立新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)小組，對(duì)外宣傳的口號(hào)是：把門(mén)打開(kāi)，讓新供應(yīng)商進(jìn)來(lái)。
在商場(chǎng)熬并痛苦著的朋友們內(nèi)心非常清楚，無(wú)論是包裝廠之于紙廠，還是包裝用戶之于包裝廠，客戶還是客戶，供應(yīng)商就是供應(yīng)商。在這個(gè)相對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，需方永遠(yuǎn)是老大。所以，無(wú)論紙廠業(yè)務(wù)員如何暗示紙要漲價(jià)，但訂單減少的包裝廠只是笑而不語(yǔ)。面對(duì)下游包裝用戶的降價(jià)需求，包裝老板也只能是欲拒還迎。無(wú)他，客戶是老大！
雖然包裝印刷企業(yè)重新認(rèn)回老大，但最上游的紙廠顯然不愿輕易向客戶低頭，各種炒高國(guó)廢、套路推漲、停機(jī)保價(jià)仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。只是這一次，他們失去了一個(gè)極為重要的盟友——包裝印刷廠。
由于產(chǎn)能過(guò)剩和訂單萎縮，紙板行業(yè)已經(jīng)重新做回雷鋒好幾個(gè)月了，即便是曾經(jīng)陽(yáng)光普照的5月，紙板廠也未能扭虧。而對(duì)一些強(qiáng)二級(jí)紙箱廠來(lái)說(shuō)，面對(duì)訂單以20-30%幅度的萎縮，驚愕之下只能大量采購(gòu)比國(guó)內(nèi)便宜1000元/噸的進(jìn)口原紙。至于三級(jí)紙箱廠，已經(jīng)不敢跟客戶談漲價(jià)了。面對(duì)如此極端的行情，原紙大漲價(jià)無(wú)異于一張張催命符。
最終，漲價(jià)變成了紙廠一個(gè)人的游戲。
紙廠一次次地扯著頭皮往上跳，又一次次被供需拉回地平線。跳得越高，難免跌得越重。無(wú)奈之下，紙廠一方面高調(diào)停機(jī)，另一方面開(kāi)始降價(jià)去庫(kù)存。然而，面對(duì)著原紙的天量過(guò)剩、國(guó)廢價(jià)格的漸次回歸和需求的大幅萎縮，大紙廠想維持高額利潤(rùn)，又談何容易！
現(xiàn)如今，傳說(shuō)中的8月旺季仍然很遙遠(yuǎn)，紙廠真愿意為賭8月訂單翻紅而苦捱這漫長(zhǎng)的60天嗎？特別是大紙廠尚有B計(jì)劃的情況下。
這行情，真特么糾結(jié)！
華南地區(qū)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)
油墨的廠家--廣州市阿爾斯油墨有限公司
廣州市阿爾斯油墨有限公司成立于2004年，占地面積約20000平方米，已通過(guò)ISO9001：2015國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2015國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證國(guó)家環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證（綠色十環(huán)認(rèn)證），獲得美國(guó)大豆環(huán)保協(xié)會(huì)認(rèn)證，產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、歐盟新標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)限制指令等環(huán)保要求。
公司成立以來(lái)，始終秉承“銳意創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。提出了《UV膠印油墨質(zhì)量可控制性》的基礎(chǔ)理論，攻克了膠印印前存在的一系列難題。公司主營(yíng)“A爾斯”戰(zhàn)略品牌下的平版UV膠印油墨、膠印輪轉(zhuǎn)熱固油墨、膠印輪轉(zhuǎn)冷固油墨；膠印UV油墨（膠印紫外光固化油墨）、UV涂布光油、UV涂布逆向光油；水性涂布光油、水性涂布啞油等系列產(chǎn)品已得到了印刷行業(yè)的認(rèn)可。公司本著“以客為先”的經(jīng)營(yíng)理念，著力于UV膠印油墨在實(shí)踐應(yīng)用中的難題，加大科研力度連續(xù)攻克了膠印存在的一系列難：特別是“A爾斯”啞粉紙油墨解決了啞粉紙印刷長(zhǎng)期存在容易拖花、脫色等問(wèn)題；“A爾斯”合成紙油墨解決了金銀卡紙印刷長(zhǎng)期存在附著力差、容易脫落、上機(jī)容易結(jié)皮、印品難干等問(wèn)題；“A爾斯”UV涂布逆向光油解決了UV印刷長(zhǎng)期存在的易爆、易脫、難燙金等問(wèn)題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品多項(xiàng)空白?！癆爾斯”系列產(chǎn)品無(wú)論是普通UV膠印油墨還是UVUV膠印油墨的質(zhì)量均居全國(guó)前列，特別是在抗磨、防脫方面已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，得到了各地相關(guān)企業(yè)的一致好評(píng)，在印刷領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用。
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